Votre entreprise a-t-elle une vision claire de ses menaces ?
Avant de construire une stratégie, il faut un point de départ robuste.
Avant de déployer un programme, il faut comprendre.
Avant de décider, il faut savoir.
L’évaluation de maturité insider risk est précisément conçue à cette fin.
Un processus structuré d’évaluation, de détection et de contrôle de vos failles, sur des indicateurs concrets et consolidés.
Ce que l’on évalue
Considérant votre niveau de maturité face aux risques internes, l’analyse étudie avec précision :
Un assessment éprouvé, en deux temps
Adaptée aux environnements sensibles — pharma, tech, défense, recherche, logistique — notre évaluation de maturité insider risk s’adapte aux exigences de gouvernance les plus complexes.
Spécifiquement pensée pour les multinationales, elle comprend deux phases.
01. Phase d’évaluation digitale
Vos collaborateurs répondent à un questionnaire personnalisé via un lien, selon leur secteur, votre organisation et vos priorités.
Les questions visent l’exploration de trois pans de votre organisation :
- Procédures de gouvernance.
- Communication et formation.
- Sources des données.
Les informations sont consolidées et analysées dans un logiciel SaaS. Toutes les données collectées respectent rigoureusement les standards de conformité RGPD.
Un rapport spécifique à votre entreprise est édité.
02. Phase d’entretiens ciblés
Parce que certaines réalités ne s’expriment pas dans les cases d’un formulaire, nous complétons les résultats du rapport par des interviews approfondies. Nos consultants, experts en gestion des risques internes, captent les signaux faibles.
Cette stratégie qualitative affine les données et éclaire les dynamiques humaines.
Nos priorités : sécuriser l’avantage concurrentiel de votre entreprise
La gestion des risques internes est aujourd’hui une exigence de performance durable. Elle établit un avantage concurrentiel.
Avec CÉCILE, vous consolidez :
- Vos informations sensibles
(projets stratégiques, brevets, données R&D, accords confidentiels). - Votre capital humain et organisationnel (employés, expertise, process différenciateurs).
- Vos systèmes critiques(infrastructures IT, outils et chaînes de production, flux d’informations).
Ce que vous obtenez
Le processus d’assessment des risques internes fournit un instantané précis de vos capacités de prévention, de détection et de réponse.
C’est également un socle de données objectivées, exploitables par le comité de direction. Enfin, vous obtenez une restitution claire, à forte valeur stratégique :
Un dashboard synthétique
sous 5 jours
pour visualiser vos zones de maturité, d’alerte et de vulnérabilités
Un rapport d’analyse
sous 15 à 30 jours
pour disposer de plus de détails et d’analyses approfondies d’experts.
Pourquoi l’évaluation de maturité insider risk est stratégique ?
L’assessment des risques internes est un atout précieux, qui peut être utilisé :
- Au début du programme CECILE, comme base de travail.
- À mi-parcours de l’accompagnement CECILE, pour mesurer les effets du plan d’action.
- En clôture, pour piloter la montée en maturité de l’organisation.
Et si vous ne faisiez rien ?
Ne pas évaluer votre maturité face aux risques internes, c’est se contenter d’intuitions et d’approximations. Faire l’économie d’un assessment, c’est :
- Maintenir l’illusion d’une immunité.
- Laisser les lignes de défense se désynchroniser.
- Perdre du temps quand les violations sont là.
Le programme apporte une prise de conscience de la fragilité. Il offre la possibilité de définir un objectif de maturité à 6 mois, 1 an, 2 ans.
Mais il fait bien plus. Il prouve que les failles de l’organisation peuvent être gérées par un programme insider risk.