Prévenir
les risques internes :
nos domaines d’action
Le contexte géopolitique et économique mondial impose aux entreprises une vigilance renforcée sur ce qui, jusqu’ici, semblait sous contrôle : la loyauté, l’intégrité et la confidentialité.
À travers trois domaines d’action complémentaires, CÉCILE renforce les dispositifs en place avec des outils de prévention ciblés sur la menace interne.
La gestion des risques internes est aujourd’hui une exigence de performance durable. Elle établit un avantage concurrentiel.
Les victimes d’incidents, d’événements et de fuites de données le savent. Le risque est asymétrique. Une faille minime dans vos systèmes suffit pour qu’un travail d’extraction soit possible. Quelles sont les conséquences pour votre entreprise ?
Définir un cadre clair et solide de gestion du risque interne. Bâtir une structure adossée à l’éthique et au RGPD. Analyser les incidents, comprendre les failles, prendre des mesures appropriées et durables pour éviter les récidives.
Mettre en place une culture de vigilance active à tous les niveaux de l’organisation Élaborer un plan de communication à destination des employés et des cadres. Sensibiliser, former et standardiser les réflexes d’alerte.
Détecter les bons signaux, générer des alertes et des réponses appropriées. Exploiter les données, compléter les outils de cybersécurité existants par des outils UEBA, renforcer les capacités d’alerte internes.
CECILE bâtit des dispositifs internes durables, alliant expertise réglementaire, culture de vigilance et anticipation technologique.
Notre approche structure la réponse autour des leviers gouvernance, humain et données. Elle s’appuie sur une expérience éprouvée dans les environnements critiques.
Chaque programme est calibré sur mesure, utilise des outils de prévention de pointe, renforce la souveraineté interne et soutient la performance de votre organisation.
CECILE offre une analyse complète et une approche holiste. Nos outils de prévention du risque interne visent particulièrement les organisations dont le niveau d’exposition et d’exigence stratégique impose une approche structurée.
Il s’agit principalement des entreprises cotées (CAC 40, SBF 120), des secteurs critiques (pharmaceutique, défense, technologie avancée, infrastructures stratégiques, industrie du luxe, secteur de la logistique).
Chez CECILE, nous croyons que la maîtrise du risque interne commence par l’initiative, la structure et l’engagement.
Dans un environnement où l’information et les savoir-faire sont des actifs stratégiques, le travail de prévention des risques internes est une fonction de pilotage essentielle. La pérennité d’une organisation est en jeu.
Pourquoi est-il préférable d’agir sans attendre ? Professionnalisation des menaces, exigences renforcées (RGPD), et attentes accrues des marchés imposent une réaction immédiate.